metamodelo - An Overview
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Capacity on the provider to interoperate with diverse specialized environments, within and outside of your
Un gran entrenador no da respuestas. En cambio, hacen preguntas poderosas para desbloquear y dar a conocer un mejor camino para sus clientes.
Hay que entender que cada uno ve la realidad a su manera, por lo tanto, la realidad que tu percibes no es la realidad absoluta.
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• Lectura Psychological: Pedir clarificaciones sobre cómo se conocen los pensamientos o sentimientos de otros.
Necesitas que él mismo te diga las cosas que decidió decirle que “no” para poder comprometerse con el “si” del camino escogido.
Las preguntas con el «Cómo» se utilizan para profundizar e indagar en los procesos de toma de decisiones y a comprender los eventos. Nos invitan a profundizar en la forma en la que se hace algo. Sobre las preguntas que haces se pueden sustituir por:
Las preguntas breves y sencillas tienen más impacto sobre los coachees, ya que no dan lugar a perderse, no hacen pensar demasiado, sino que van al foco del asunto, son “minimalistas”. No es lo mismo preguntar:
Ahora, creo que es el momento de ver otras preguntas que mejorarán la calidad y efectividad de una sesión de coaching.
El nombre de Michael Bungay Stanier seguro pasa desapercibido en el mundo del liderazgo tradicional; sin embargo, es uno de los más sonados en ciertas corrientes del coaching, especialmente ejecutivo, enfocado en el desarrollo y la productividad.
El desarrollo de tu colaborador es tu gran palanca porque te permitirá delegar lo operativo y poderte dedicar a temas importantes relacionados con read more temas más estratégicos.
Las preguntas que son para recoger información se refieren a la “cosa” que tenemos entre manos, en cambio, las preguntas para desarrollar se refieren a la “persona”.
En el proceso de coaching es elementary explorar las metas y objetivos de la persona para identificar sus motivaciones y aspiraciones. Aquí tienes una lista de preguntas clave:
Preguntar bien es un arte. Esto lo sabe cualquier persona que se haya introducido en el mundo del coaching. Si redujéramos «al máximo» la definición de coaching diríamos: